Жесткость государственных заданий параллельно с постоянными требованиями или просьбами военного командования заставляли комитеты обороны стремиться к изысканию дополнительных резервов увеличения выпуска оборонной продукции. Проявления этого были самыми разнообразными. Астраханский ГорКО для завершения декабрьской программы производства фугасных авиабомб на заводе им. Карла Маркса распорядился использовать остатки нефтебаков и бывшие резервуары водопровода263. Горьковский ГорКО тогда же привлек 12 предприятий города к переделке устаревших корпусов 152-мм артиллерийских снарядов на авиабомбы264. По решению комитетов обороны Саратова и Грозного в ноябре 1941 г. началась реконструкция крекинг-установок на заводе им. Кирова и Грознефтекомбинате под выпуск толуола, производственная мощность которых после модернизации составила 100–110 т взрывчатых веществ в месяц265.
Целый ряд городских комитетов обороны уделили внимание рационализации и изобретательству в области военного производства, видя в этом резерв для увеличения вклада промышленности региона в общее дело помощи фронту. Надо сказать, что в начале войны изобретательство стало одним из проявлений народного патриотизма, разбуженного обстоятельствами времени, проявлением творчества и инициативы простых советских людей. А.С. Чуянов свидетельствует в своих мемуарах, что в первые месяцы войны наиболее часто по личным вопросам он принимал изобретателей и рационализаторов, которые несли интересные мысли, проекты, предложения266. В Государственном архиве новейшей истории Саратовской области хранятся материалы с описанием изобретений, поступивших в 1941–1942 гг. в адрес обкома и комитета обороны от десятков саратовцев. Это были предложения по новым видам оружия, боеприпасов, солдатской экипировки или же по усовершенствованию серийных образцов. Часть из них посылалась на экспертизу в соответствующие ведомства НКО и нашла там заинтересованность. Таковыми, в частности, были изобретения инженера Ф.К. Андрющенко – усовершенствованная химическая грелка и инженера К.Н. Куприянова – механический запал для бутылок с зажигательной смесью. Вместе с тем, конечно, встречаются и курьезные предложения: электропулемет, многопулевой патрон, «сверхмощный истребитель танков» и др.267
По документам видно, что заинтересованность в изобретении новых видов оружия или его усовершенствовании проявили также ГорКО Тамбова, Орджоникидзе, Грозного, Краснодара, Рыбинска, Иванова и других городов. В Воронеже в начале января 1942 г. с целью выявления наиболее эффективных средств для истребления танков и изготовления их в производственных условиях комитетом обороны была созвана научно-техническая конференция268. Но, пожалуй, наибольшую последовательность в этом деле, если судить по протоколам заседаний, проявил Горьковский ГорКО. 23 ноября 1941 г. он принял решение «О мероприятиях по повышению боевых качеств самолетов 142-й авиадивизии», 24 декабря 1941 г. «О разработке авианавигационного прибора», 10 февраля 1942 г. «Об изготовлении экспериментальных снарядов М-13 с приварными кольцами», 4 марта 1942 г. «О разработке изобретения конструктора ЦБК-18 т. Перельсона», 18 августа 1942 г. «Об изготовлении 10 штук опытных образцов радиостанций с увеличенной дальностью действия»269.
С увеличением мощностей оборонных заводов, переводом гражданских предприятий на выпуск военной продукции значительно выросла энерго- и материалоемкость промышленности. В Поволжье, например, уже в 1942 г. производилось военной продукции в 7,4 раза больше, чем в 1940 г., тогда как валовый объем всей промышленности экономического района увеличился в 2,5 раза270. То же самое можно сказать о Волго-Вятском районе и Северном Кавказе. Между тем в результате временной оккупации противником западных областей СССР выплавка стали в стране сократилась в 1942 г. на 10,2 млн т, а добыча угля на 90,4 млн т271. Это поставило промышленность европейской части России перед лицом острых металлургической и топливно-энергетической проблем.
Приоритетность снабжения военных заводов поддерживалась за счет распределения и перераспределения топлива, электроэнергии и сырья между предприятиями города. С этой целью фонды на топливо, металл и т. п. сосредоточивались в руках ГорКО. В некоторых городах (Воронеж, Махачкала, Орджоникидзе, Сталинград) прямо было запрещено внелимитное расходование и вывоз за пределы города (области) топлива и сырья без санкции на то комитетов обороны272.
Смягчение топливно-энергетического кризиса ГорКО видели также в замене дефицитных видов топлива на более доступные: дрова, торф, сланцы. На местные источники топлива переводились электростанции, хлебозаводы, паровозы и автомобили. Горьковский ГорКО, например, осенью 1942 г. для переоборудования автомобилей под газогенераторные двигатели создал специальную комиссию, которая должна была проработать этот вопрос, определил схему кооперации по выпуску данных моторов273. 10 апреля 1943 г. он же, учитывая положительный опыт использования заводами им. Орджоникидзе, ГАЗ и им. Сталина бутаново-амиленовой фракции в качестве топлива, принял решение о строительстве в районе завода «Нефтегаз № 2» газокомпрессорной станции с целью получения из отходов производства заводов сжиженного газа274.
Серьезный дефицит твердого топлива на предприятиях Сталинграда, возникший в результате прекращения подвоза угля из Донецкого бассейна, в известной степени был ликвидирован благодаря энергичным мерам местного комитета обороны. В ноябре 1941 г. по его распоряжению в Сталинграде приступили к строительству дизельных автономных электростанций, а в январе 1942 г. железнодорожные паровозы были переведены на жидкое и дровяное топливо. Одновременно ГорКО добился увеличения объема перевозок угля с шахт Ростовской области275. Более эффективным путем решения топливного вопроса в Саратове и Куйбышеве явился ввод в эксплуатацию газопроводов Елшанка – Саратов в октябре 1942 г. и Похвистнево – Куйбышев в сентябре 1943 г.276
Решения городских комитетов обороны становились нормативной базой в кампании по ужесточению режима экономии материальных средств в интересах роста объемов военного производства. Целый ряд ГорКО своими постановлениями устанавливали лимит потребления в населенных пунктах топлива и электроэнергии. Отдельные из них периодически утверждали графики подачи электричества на предприятия и в жилой сектор. Примером борьбы за экономию ресурсов служат постановления Воронежского ГорКО от 17 ноября 1941 г. «О мероприятиях по сокращению расходования и экономии электроэнергии по г. Воронежу» и Новочеркасского ГорКО от 16 декабря
1941 г. «О регулировании и экономии расходования электроэнергии». В них комитеты обороны запрещали использовать электроэнергию для бытовых нужд и электронагревательных приборов, устанавливалась предельная мощность осветительных лампочек. Строжайше запрещалось освещение в дневное время и использование электромоторов с холостым ходом. Содержалось требование экономии энергии в трамвайном хозяйстве. Электрооборудование на предприятиях рекомендовалось максимально загружать в дневное и ночное время277. Аналогичная политика проводилась и в отношении расходования металла, технического кислорода и других видов сырья.
Вопрос об экономии материальных средств первостепенную значимость имел в обстановке осадного положения. Об этом, в частности, свидетельствует практика работы Севастопольского ГорКО. Когда литейным цехам Морского завода угрожала остановка из-за отсутствия кокса и чушкового чугуна, комитет обороны 8 апреля
1942 г. принял постановление «Об использовании наличного запаса антрацитового штыба ГРЭС № 1 для нужд промышленности города»278. За счет добавления в шихту антрацита и лома чугуна была достигнута к июлю 1942 г. экономия кокса 15 т и чушкового чугуна 10 т279. Поддержку комитета обороны получили и другие мероприятия по режиму экономии. Так, вместо специальной калиброванной проволоки, идущей на изготовление деталей к гранатам РГД, были использованы отходы троса с соответствующей технической обработкой, что дало экономию за два месяца более Ют проволоки. Было заменено лужение ряда деталей цинкованием, а пайка сваркой, что позволило за это же время сэкономить 130 кг чистого олова. Ряд предприятий, использовав отходы листового железа, сэкономили большое количество полноценного металла280.
Таким образом, для определенных регионов комитеты обороны выступили в качестве высших органов оперативного руководства организацией военного производства. Такая децентрализация в управлении экономикой в условиях эвакуационных маятников, нарушения хозяйственных связей предприятий со своими главками и наркоматами, сокращения сырьевых ресурсов была если не единственным, то одним из немногих способов преодоления военно-хозяйственного кризиса и наращивания производства необходимой фронту продукции.
2. Обеспечение работы транспорта и дорожного строительства
В течение первых полутора лет войны фундаментальное значение для работы советского тыла имели проблемы, связанные с перемещением из районов военных действий и прифронтовой зоны населения, производственных мощностей, материальных и культурных ценностей, что создавало возможность для существенного расширения военно-промышленной базы на востоке, становившейся главным источником снабжения советских войск. На первом этапе (лето – осень 1941 г.) перемещения производительных сил и ценностей из местностей, где действовали комитеты обороны, исходными пунктами эвакуации являлись Курская, Тульская, Московская, Воронежская, Рязанская, Ростовская области и Крымская АССР, отчасти Тамбовская, Ярославская, Ивановская области, Краснодарский край и Чечено-Ингушская АССР.
В самый разгар боев на ближних подступах под руководством местных комитетов обороны завершалась эвакуация предприятий и рабочих из Курска, Тулы и Ростова. Б.А. Двинский в своем выступлении 21 декабря 1941 г. отмечал: «В тяжелых условиях: закрыта дорога на север, пробки на южном направлении, бомбежки железных дорог, все ценное имущество было эвакуировано, вывозили до последнего часа, пока шла борьба в Ростове»281. Для того чтобы из области эвакуировать 85 предприятий тяжелой, металлообрабатывающей и местной промышленности, потребовалось 20 тысяч вагонов, что почти в два раза больше, чем из районов украинского Донбасса (Донецкая и Ворошиловградская области). К концу года отсюда было также вывезено 16,5 тыс. т хлеба282. Из Тульской области было вывезено 22 тыс. единиц оборудования, более 20 тыс. т металла и других материалов, десятки тысяч тонн хлеба283.
Графики подачи вагонов для отправки оборудования и населения утверждались в октябре – ноябре 1941 г. Воронежским и Рязанским ГорКО284. И поскольку здесь работы происходили в более спокойной обстановке, в отведенные сроки удалось вывезти запланированное количество оборудования заводов и ценных материалов. В частности, из Воронежской области было эвакуировано 46 предприятий союзной, 15 предприятий республиканской и 56 – областной промышленности. В их числе эвакуировался в Куйбышев известный авиационный завод № 18, в другие города – машиностроительные им. Калинина, им. Коминтерна, завод синтетического каучука285. Из Рязанской области осенью 1941 г. на восток было отправлено около 20 тыс. человек производственного персонала и оборудование Рязанского и Спасского кожзаводов, Рязанской швейной и обувной, Мурминской суконной фабрик286.
Значительная часть регионов, где были осенью 1941 г. созданы городские комитеты обороны, стала местом транзитного следования эвакогрузов и эвакоприемником. Вмешательство ГорКО здесь потребовалось в связи с создавшейся в конце октября – ноябре 1941 г. высокой загруженностью транспортных узлов и эвакопунктов. На такие эвакопункты, как Горький, Казань, Пенза, Саратов, Сталинград, Астрахань, Ставрополь, Махачкала, ежедневно поступало, не считая состава воинских подразделений и госпиталей, от 8 до 15 тыс. эвакуированных.
В целях обеспечения продвижения грузов и населения в места назначения комитеты обороны принимали решения об изыскании возможностей для увеличения транспортных средств и выделения дополнительных помещений под эвакопункты и залы ожиданий, требовали налаживания питания и комендантского надзора. Чтобы не допустить вспышек эпидемий, предписывалась обязательная санитарная обработка эвакуированных, для чего строились новые прачечные и парогенные камеры. Имеется целый ряд примеров, когда комитетам обороны приходилось создавать специальные комиссии по разгрузке железнодорожных узлов от скопившихся эвакоматериалов.
Особо следует выделить большую работу, проделанную в ноябре 1941 г. комиссиями ГорКО Сталинграда и Махачкалы. Особоуполномоченная комиссия Сталинградского ГорКО, например, сумела перераспределить значительную часть грузов с железнодорожного на водный транспорт и отправить речным путем до 100 тыс. эвакуированных287.
Второй этап эвакуации – летом – осенью 1942 г. – хотя и был в целом не столь грандиозным по своим масштабам, как первый (эвакуировалось около 150 крупных предприятий), однако он затронул новые регионы, которые ранее служили лишь перевалочными пунктами транзитного следования или местом размещения производственного оборудования и населения. Исходными пунктами перемещения людей, ценного имущества и скота на данном этапе наряду с Воронежской и Ростовской областями, Краснодарским краем стали Сталинградская область, Ставропольский край, Калмыцкая, Кабардино-Балкарская, Северо-Осетинская и Чечено-Ингушская АССР.
В конце июня – начале июля 1942 г. ГКО принял несколько решений, возобновлявших эвакуацию населения и оборудования предприятий из г. Воронежа и Воронежской области288. Основные демонтажные и погрузочные работы на предприятиях областного центра в связи с началом боев на его подступах проводились под обстрелом противника. Но все же немалая часть оборудования, предназначенного к вывозу, была отправлена по железной дороге. По утвержденным ГорКО графикам железнодорожникам Юго-Восточной и Московско-Донбасской дорог в июле – августе было подано под погрузку имущества на завод им. Тельмана 1600 вагонов, авиационный – около 400, завод СК-2 – около 500 вагонов. Удалось вывезти также 30 вагонов зерна с Воронежского элеватора289. Осуществлялась эвакуация и других предприятий. Как свидетельствует председатель Воронежского ГорКО В.И. Тищенко, вопросы эвакуации занимали тогда в работе комитета обороны ведущее место. Через своих уполномоченных ему удалось организовать круглосуточные демонтажные и погрузочные работы. Для этого их участники переводились на казарменное положение290.
На Нижнем Дону особое значение приобретала в это время эвакуация имущества и работников горной промышленности. 10 июля 1942 г. Шахтинский ГорКО специально рассмотрел данный вопрос и принял постановление «О порядке отправки в угольные районы Востока рабочих треста Шахтантрацит»291. С шахт Ворошиловградской и Ростовской областей в июне – июле 1942 г. было вывезено 1537 вагонов с оборудованием и свыше 50 тыс. рабочих, служащих и их семей292. Ростовским ГорКО была поставлена задача практически полного вывоза промышленного оборудования из города. В целом же масштабы проведения эвакуационных мероприятий в Ростовской области и в соседних с ней Краснодарском и Ставропольском краях достаточно впечатляющи: летом и осенью отсюда было вывезено по железным дорогам около 30 тыс. вагонов с оборудованием, сельскохозяйственной техникой, материалами и хлебом293.
Частичная эвакуация промышленности из Сталинграда началась после принятия ГКО постановления № 2072сс от 21 июля 1942 г. о перемещении в восточные районы СССР оборудования и кадров с завода № 91 Наркомата химической промышленности. Позже стали отправлять оборудование других предприятий города, прежде всего завода «Судоверфь». Еще раньше, 13 июля ГорКО Сталинграда решает начать строительство паромных переправ и причалов через Волгу294. В течение июля и 20 дней августа 1942 г. из Сталинграда было эвакуировано до 100 тыс. человек, из них местного населения – 30–40 тыс.295 Массовая эвакуация жителей города началась только после того, как враг нанес 23–25 августа 1942 г. страшный по силе бомбовый удар, поэтому гибели значительного числа людей избежать не удалось. 24 августа комитет обороны Сталинграда принял постановление «Об эвакуации женщин и детей на левый берег Волги», а в связи с начавшейся осадой комитет решил 2 сентября приступить к переброске всего населения города в районы Левобережья296. Для переправы людей Сталинградский ГорКО использовал гражданские переправы, средства Нижневолжского речного пароходства, личные лодки, транспорт предприятий. Координатором этого процесса – особоуполномоченным комитета обороны – был назначен заместитель председателя облисполкома А.М. Поляков297. В результате с 24 августа по 14 ноября 1942 г. за Волгу было направлено организованным порядком по разным данным от 300 до 400 тыс. человек298.
Основываясь на мемуарах А.Н. Чуянова, а потом и Н.С. Хрущева, долгое время традиционной считалась точка зрения о запрете лично И.В. Сталиным своевременной отправки учреждений, предприятий и населения города на левый берег Волги299. В последнее время однозначность этой точки зрения пересматривается в связи с вновь открытыми фактами. По мнению исследователей, основными причинами, по которым эвакуация населения не была своевременно проведена, являлись загруженность переправ, переоценка военным командованием собственных сил и быстрое продвижение противника к Сталинграду300. Тем не менее, как представляется, нельзя в этом случае и игнорировать некоторые просчеты ГКО и местного комитета обороны в оценке сложности фронтовой ситуации летом 1942 г.
Неблагоприятная картина проведения эвакуации из Сталинграда подтолкнула к оперативным действиям комитет обороны другого города Нижнего Поволжья – Астрахани. Уже 25 августа 1942 г. ГорКО вынес решение об эвакуации детских домов и госпиталей в Молотовскую (Пермскую) область и Казахстан301. 3 сентября комитет обороны потребовал разработать графики вывоза в восточные области до 70 % оборудования Харабалинского, Астраханского и Владимирского консервных заводов, полностью оборудование электропромтреста, судоверфи им. Кирова, заводов им. Сталина, им. III Интернационала и судоремонтного302. В сентябре – октябре 1942 г. демонтажные работы здесь велись, но после того, как стало очевидным, что немцы увязли под Сталинградом, а на астраханском направлении оборона стабилизировалась, – они прекратились.
Серьезные задачи по эвакуации оборудования предприятий, сырья, материальных ценностей и отправке населения встали летом и осенью 1942 г. перед комитетами обороны Северного Кавказа. Достаточно сказать, что по этим вопросам в июле – октябре 1942 г. Грозненским ГорКО было принято 16 постановлений, Орджоникидзевским – 33, Махачкалинским – 26303. Эвакуационные вопросы стояли на повестке дня у всех других комитетов обороны этого региона.
Особой настойчивостью в вывозе имущества за пределы республики отличалась деятельность Орджоникидзевского (Владикавказского) ГорКО, хотя уже в начале 1943 г. ему пришлось заниматься вопросами реэвакуации. Еще 29 июля 1942 г., не дожидаясь указаний центральных органов, комитет обороны решил провести подготовительные мероприятия по эвакуации, создав для этого постоянно действующие группы в городе и на предприятиях304. 1 августа ГорКО утвердил план подготовки к эвакуации предприятий, ответственных за ее проведение, и определил потребное количество транспортных средств305. Специальными решениями ГорКО в августе – октябре 1942 г., когда бои с немецкими войсками развернулись в пределах Большого Кавказа, из Северо-Осетинской АССР были перебазированы оборудование и производственные кадры заводов «Электроцинк», «Стеклотара», «Красный металлист», Садонского полиметаллического комбината, Мизурской обогатительной фабрики, электростанций Орджэнерго, Беслановского маисового комбината и других предприятий306.
Транспортными вопросами городские комитеты обороны занимались не только в связи с проведением эвакуационных мероприятий, но и в целом в интересах обеспечения перевозок для нужд фронта и тыла, от которых зависело снабжение действующей армии, перегруппировка войск, развитие военного производства и жизнеобеспечение населения. К тому же в районах действия комитетов обороны транспорт в течение длительного времени работал в условиях, максимально приближенных к боевой обстановке.
Известно, что транспортное обеспечение вооруженных сил и военной экономики к концу 1941 г. осложнилось тем, что Советский Союз лишился более 42 % железных дорог, около 15 % паровозного парка, 20 % парка товарных вагонов307. Намного сократились возможности автомобильного, морского, речного и воздушного транспорта. Отсюда все действия органов власти и управления в 1941–1943 гг. по приспособлению транспортных перевозок к потребностям фронта и военно-экономической мобилизации, по выражению Н.А. Вознесенского, были направлены на «преодоление узких мест» в транспортной системе308.
Осенью 1941 г., когда напряжение в работе железнодорожного транспорта достигло наивысшего предела (осложнение условий эксплуатации, разгар эвакоперевозок, переброска войсковых резервов под Москву), для большинства городских комитетов обороны весьма острой стала проблема скопления на железнодорожных узлах грузов. Через своих уполномоченных, посылаемых на участки железных дорог, комитеты обороны организовали оперативную разгрузку части вагонов с транзитными малоценными грузами на месте, срочное направление особо важных грузов в адреса доставки, поддержание порядка на станциях309. До окончания навигации на водных путях в Горьком, Ярославле, Рыбинске, Иванове, Саратове, Казани, Сталинграде, Астрахани и Махачкале часть грузов удалось перераспределить с железной дороги на водный транспорт. Для этой цели, например, Сталинградский ГорКО мобилизовал не только суда Нижне-Волжского речного пароходства, но и 9 судов самоходного и 16 судов несамоходного флотов, принадлежавших организациям и предприятиям города. Мобилизовано было также 92 автомашины для перевозки зерна, поступившего из западных районов страны на волжские пристани, в Саратов и Астрахань310. Таким образом, до создания Транспортного комитета при ГКО городские комитеты обороны выполняли координирующую роль в транспортной системе и в какой-то степени сгладили на местах ведомственную разобщенность в управлении различными видами транспорта.