6. Проблема единого фронта во время стачек и локаутов.
7. Рабочие пикеты и дружины самообороны.
8. Дикие, или неофициальные стачки.
9. Расширение плацдарма борьбы. Проблема резервов.
10. Продолжение борьбы после срыва её реформистами.
11. Как помешать срыву борьбы.
12. Стачки в странах с расколотым профдвижением.
13. Стачки в странах фашизма и белого террора.
14. Методы политизации стачек.
15. Формы и методы мобилизации профсоюзной оппозиции во всей стране.
16. Работа среди работниц и жён рабочих.
17. Формы и методы вовлечения рабочей молодёжи в активную борьбу.
18. Организация помощи бастующим.
19. Вопросы информации и связи.
20. Установление связи с братскими организациями других стран.
Я вам, товарищи, прочёл только лишь оглавление, но не думайте, что я буду вам читать текст. Вы все грамотные, и если вы этих решений ещё не читали, то очень хорошо сделаете, если их внимательно прочтёте, причём не раз и не два, а несколько раз и с карандашом в руке. Но недостаточно только читать, а нужно ещё подумать над прочитанным, и тогда вы увидите, что стачечная конференция в Страсбурге выработала свою резолюцию на основании огромного международного опыта стачечной борьбы. То, что я вам здесь прочитал, не есть продукт отвлечённых соображений, а всё это взято из положительного и отрицательного опыта борьбы. И поэтому каждый из вас, кто несомненно будет не только участвовать, но и руководить забастовкой, должен обратить серьёзное внимание на тот концентрированный опыт, который сформулирован нами в этой резолюции Страсбургской конференции.
Я уже в одной из прошлых лекций указывал на то, что стопроцентной гарантии победы не может быть. Если вы будете действовать на основе изученного опыта, то у вас будут серьёзные шансы на победу. Если же вы будете действовать, не считаясь с опытом, и будете высасывать из пальца методы и формы борьбы, то получите стопроцентную гарантию поражения. Вот почему мне кажется, что самое главное и самое основное для каждого серьёзного коммуниста — это всестороннее изучение накопленного опыта и выработка тактики на основе этого опыта. Стратегия наша определяет линию и направление нашей борьбы, тактика определяет характер каждого отдельного боя, отдельного сражения. Всё предусмотреть заранее нельзя. Нельзя указать для всех будущих стачек, как нужно поступать, но уже сейчас можно очень много сказать о том, как не нужно поступать, и в этом отношении изучение стачек последнего, хотя бы послевоенного, времени, в особенности изучение крупных экономических и политических конфликтов этих лет, в высшей степени поучительно.
В заключение настоящей моей лекции я ещё раз настойчиво предлагаю вам тщательно ознакомится с решениями Страсбургской конференции, в которых вы найдёте ответ на многие вопросы и ряд ценных указаний, которые вам очень пригодятся в вашей политической и организационной работе в ближайший период.
Глава 5. Стачка, вооружённое восстание и борьба за власть
Стачка, как мы уже с ваши условились, есть коллективное действие лиц наёмного труда, и поэтому в высшей степени важно обратить внимание на характеристику стачек и рассмотреть разные типы коллективных выступлений.
Если взять стачки с точки зрения их объёма, размера, то можно подразделить их на следующие группы: стачки, охватывающие часть завода или завод, группу предприятий, целый район, целую провинцию или всё государство, причём эти стачки могут итти по линии горизонтальной, охватывая рабочих нескольких или всех производств, скажем, стачка рабочих разных категорий в группе предприятий, в районе, в провинции или в целом государстве, или по линии вертикальной, охватывая рабочих только одного производства, скажем, стачка металлистов одного завода, группы заводов, одного района, целой провинции или стачка металлистов во всём государстве. Таким образом можно горизонтально и вертикально рассматривать данное коллективное выступление рабочих для того, чтобы определить размеры и охват его.
Но стачки характеризуются также и с точки зрения того, как они возникают: возникли ли они в результате организованного сговора и по заранее выработанному плану или они вспыхнули неожиданно. Под этим углом зрения мы можем делить стачки на организованные и стихийные.
По тем целям, которые стачки себе ставят, по тем требованиям, которые выдвигают рабочие, вступившие в борьбу, можно подразделить стачки, конечно условно, на экономические и политические.
По методам борьбы стачки можно делить на наступательные и оборонительные. Одно дело, когда рабочие, прекращая работу, предъявляют ряд требований, которые повышают их жизненный уровень или расширяют их права, а другое дело, когда рабочие, прижатые к стене, вынуждены для защиты завоёванных позиций прекратить работу. Конечно оборонительная стачка может перейти в процессе борьбы в наступательную, но тем не менее очень важно определить исходный пункт стачечного движения.
Стачки можно и нужно рассматривать также под углом зрения того, предъявляют ли рабочие какие-либо требования или они выступают в защиту требований, выставленных уже другими. Те стачки, которые возникают в связи с тем, что рабочие поддерживают требования других рабочих, известны под именем стачек солидарности.
Наконец стачки можно рассматривать с точки зрения характера ведения борьбы. В этом отношении опыт мирового стачечного движения в высшей степени богат. Мы имеем крайнее разнообразие форм и методов воздействия рабочих на предпринимателей. Есть стачки, которые можно назвать перемежающимися, т. е. борьба организована таким образом, что забастовка происходит не одновременно в целом ряде предприятий, а одно предприятие может бастовать за другим для того, чтобы дезорганизовать всё производство. Помимо этого мы имеем на основе опыта целый ряд и других методов, являющихся результатом инициативы и творчества масс и имеющих целью усилить действие стачки на предпринимателя или на группу предпринимателей. Эти методы вытекают из объективной обстановки, из того правового положения, в котором находятся рабочие, и могут быть применены в зависимости от того, в какой мере данная форма борьбы соответствует внешним обстоятельствам. Возьмём такой пример: страны, где стачка является уголовным преступлением и где государственная власть предпринимает самые свирепые меры к подавлению стачки, в таких странах стачки, организованные и стихийные, тем не менее происходят; в результате этих стачек, правда, имеются всегда жертвы, но всё же путём стачек рабочий класс прорывает все проволочные заграждения, которые стоят на его пути. Но бывают моменты, когда рабочим трудно по тем или другим причинам забастовать и уйти из предприятия. В этих случаях применяется такой метод: рабочие остаются на предприятии, но работают замедленным темпом; или, оставаясь на предприятии, они прекращают работу каждые полчаса и разгуливают по мастерским; или вскоре после прихода они прекращают работу, станки вертятся вхолостую, а рабочие остаются весь день на предприятии. Есть десятки и сотни способов воздействия рабочих на предпринимателя, которые известны нам из опыта борьбы не только последних лет, но даже из опыта стачек последних недель, имевших место в некоторых странах в феврале и марте текущего года. В общем‚ каковы бы ни были формы, размеры и характер коллективного выступления, методы, которые применяются рабочими, прекратившими работу, — все эти коллективные выступления должны ставить перед собой совершенно определённые конкретные цели и задачи, и поэтому вопрос относительно целей и задач каждой стачки или всего стачечного движения в целом имеет для нас конечно очень большое значение.
При определении целей и задач стачечного движения мы должны исходить из ближайших непосредственных целей и задач данного выступления и из целей и задач стачечного движения в целом. Прежде всего относительно непосредственных целей и задач.
Каждая стачка связана, как вы знаете, с выработкой и предъявлением требований. Если попытаться уложить эти требования, которые определяют характер стачки, в несколько рубрик, мы получим следующее. Предъявление ряда требований, непосредственно касающихся экономического положения рабочих, обычно является наиболее примитивной, первичной, формой коллективных выступлений, наиболее распространённой, наиболее общей и находит своё выражение во всех решительно стачках, независимо от их размера и характера, от того, возникли ли они стихийно или организованно. Сюда входят такие требования, как повышение или сохранение заработной платы, улучшение условий труда, охрана труда, сокращение рабочего времени, выплата пособий увольняемым и т. д., — словом, целый ряд таких требований, которые охватывают непосредственные материальные интересы рабочих предприятия, регулируют взаимоотношения рабочих с предпринимателем и известны под именем экономических требований. Это те требования, которые имеют своей задачей улучшить материальное положение лиц наёмного труда и поднять их жизненный уровень.
Имеется ряд других требований, которые предъявляются в стачечных конфликтах и которые также имеют уже значительную давность, — это требования, которые мы часто называем правовыми. Например — стачка за признание предпринимателем профсоюза; стачка, направленная против приёма штрейкбрехеров на предприятие; стачка, имеющая своей задачей установить определённые права профсоюза в части приёма и увольнения рабочих; стачка, связанная с установлением правил внутреннего распорядка в предприятии и т. д.‚ — словом, целый ряд требований, которые касаются не столько непосредственных, материальных интересов данного рабочего или рабочего коллектива, а касаются прав рабочего в предприятии, его взаимоотношений с предпринимателем и защиты его от предпринимательского произвола.
Можно перечислить десятки таких требований, характер которых вы уже видите из нескольких приведённых мною примеров. Стачки, возникающие по этим поводам или имеющие такие цели и задачи, продолжаются, как показал опыт, от нескольких минут до многих месяцев, в зависимости от соотношения сил между борющимися, от степени организованности рабочих, степени организованности предпринимателей и тех методов, которые применяют обе борющиеся стороны. В результате таких стачек обычно бывает устный или письменный договор, регулирующий на определённое или неопределённое время те вопросы, которые поднимались рабочими. Если рабочие проигрывают, то они конечно идут работать на старых условиях; если имеются частичные уступки или уступки по всем пунктам, то это фиксируется на бумаге или в той или другой форме доводится до сведения рабочих. Мы таким образом видим, что в результате такого столкновения получается некоторое временное перемирие, которое находит своё отражение в том или ином документе, носящем название коллективного договора, если этот договор заключается между профсоюзом или группой рабочих и предпринимателем.