— Если кинешь — узнаешь, каково работать против меня.
— Я не кидаю. Я систематизирую.
Рукопожатие.
Система тут же отреагировала:
Контрактное управление (E):
• Позволяет формировать гибкие деловые соглашения (устные/письменные)
• Увеличивает шанс выгодного исхода в переговорах на 20%
• Автоматически выделяет слабые места в договорённостях
• Разрешает устанавливать «точки контроля» — критические условия сделки, отслеживаемые системой
В понедельник он открыл систему.
Он вывел 500 очков, получив $500 наличными.
Он распределил:
$80 — печать ценников и брендирование (логотип NetX)
$100 — товарный модуль и разделители
$120 — новые позиции с высокой оборачиваемостью
$100 — тестовый мобильный прилавок
$100 — резерв
Павел после второй выручки сказал:
— Ты сделал мне +18%. Если так дальше — я тебя впишу в долю.
Он не улыбнулся. Только записал:
Вечером он перевернул страницу блокнота.
Написал чёрным:
“Теперь это не просто сеть. Это — платформа. А каждый новый человек — это не точка риска. Это точка масштабирования.”
Глава 15 — Саботаж
Рынок всегда возвращает равновесие. Там, где идёт рост — там ждёт проверка.
Через четыре дня после запуска внешней торговой точки NetX, Павел привёл помощника. Его звали Руслан. Парень был на пару лет старше главного героя, худощавый, в тёмной худи с выцветшими надписями. Сначала — просто молчаливый. Потом — просто ленивый.
— Он поможет по утрам. Мне нужно ездить за товаром, — объяснил Павел.
— Работает на тебя или по системе? — спросил он спокойно.
— Пока просто как руки. Потом — посмотрим.
Он ничего не сказал. Но начал наблюдать. Неподконтрольная точка — это всегда точка риска.
Первое отклонение случилось во вторник. Отчёт не сошёлся: в таблице значилось 19 продаж, но касса не соответствовала. Минус 7 долларов.
Он проверил журнал. Смены были записаны от руки. Почерк Руслана. Словно списано в спешке.
Он вызвал систему:
Он активировал.
Он сел напротив Руслана во время перерыва.