Выступления Мао Цзэдуна, ранее не публиковавшиеся в китайской печати. Выпуск первый (1950–1957): читать книгу онлайн полностью и бесплатно

Следует ли в ближайшие годы создать группу кооперативов высшего типа? Следует. Какое количество — определят на местах. Кооперативы можно создавать и среди населения, занимающегося извозом, ибо несколько миллионов тружеников, занимающихся извозом, тоже должны организовываться.

Надо наладить всестороннее планирование. В моей статье говорилось о планировании в кооперативах. Помимо этого, надо планировать сельскохозяйственное производство, всю экономику (подсобные промыслы, кустарную промышленность, ведение многоотраслевого хозяйства, подъем близлежащих целинных земель, миграцию населения, озеленение горных районов: особенно нуждаются в озеленении очень безлесные горные районы Бэйдайхэ и Сяншань — это камни да горы, их тоже можно озеленить. Необходимо планировать снабженческо-сбытовые кооперативы, кредитные кооперативы, станции по внедрению техники). Надо планировать развитие культуры и просвещения (информацию о текущем положении, ликвидацию неграмотности, развитие начальных школ, китайской медицины, театра, кино, распространение радиоприемников, печатных изданий), упорядочение и создание партийных и комсомольских организаций, подавление контрреволюции (хорошо боролись с отсталыми настроениями и провели подавление контрреволюции в районе Цзянлюй провинции Сычуань. Почитайте выступление секретаря Цзянлюйского райкома), ознакомьтесь с работой среди женщин (без женщин не было бы сыновей, все мы рождены женщинами, пренебрежение к женщинам — это выступление против матерей, а выступление против матерей — это непочитание родителей), с работой среди молодежи.

Каждый кооператив должен иметь свой план, каждая волость должна иметь план в маштабах всей волости, а по всей стране — 220 тысяч волостных планов. Некоторые говорят, что районные планы не нужны. По-моему, в районе нужен один хороший план, в противном случае не будет ответственности за его выполнение. Каждый уезд должен иметь уездный план. Провинции, автономные районы должны иметь свои планы. Упор надо сделать на налаживании планирования в двух звеньях: уездах и волостях. В каждой провинции следует прежде всего выработать план для одной–двух волостей и уездов и разослать их всем в качестве образца.

Темпы развития. По общему мнению, следует выделить три категории районов: 1) основная масса районов; 2) часть остальных районов; 3) другая часть остальных районов.

Первая категория районов. Зимой и весной 1956, 1957, 1958 годов прокатятся три волны, одна за другой. Между волнами должен быть спад, то есть передышка, так же как между горами имеются долины. В 1958 году необходимо в основном завершить полусоциалистическое кооперирование.

Вторая категория районов (Северный Китай, Северо-Восточный Китай, пригородные районы) в основном завершит полусоциалистическое кооперирование в две волны: зимой и весной в 1956 и 1957 годах (в отдельных районах допускается проведение кооперирования в одну волну, в течение одной зимы и весны).

Третьей категории (кроме Тибета и горных районов с холодным климатом) потребуется 4–5 или даже 6 волн, полусоциалистическое кооперирование здесь завершится к 1960 году. И даже это нельзя считать оппортунизмом. Коль скоро требуется такой продолжительный срок, то его не сократить. Кооперировать не следует, если условия не созрели.

Что значит завершить в основном полусоциалистическое кооперирование? Это значит завершить его на 70, 75, 80%.

Излишняя медлительность, так же как и излишняя поспешность, одинаково плохи, все это оппортунизм. Бывает оппортунизм, проявляющийся в медлительности, бывает также оппортунизм, проявляющийся в поспешности.

Надо усилить руководство. Провинциальные, районные и уездные звенья должны быть все время в курсе обстановки, связанной с развитием движения, должны своевременно ставить вопросы и своевременно их разрешать. Вопросы надо разрешать сразу же, а не махать кулаками после драки (можно созывать совещания и по вопросам, касающимся не всей провинции, а ее части). Не надо увлекаться критикой после того, как дело сделано; лучше всего критиковать сразу же, как возникает вопрос: не следует накапливать вопросы и критиковать лишь тогда, когда их наберется много.

Если события развиваются не так, как желательно, надо немедленно наводить порядок. Провинциальные, районные и уездные органы имеют на это право.

Необходимо обращать внимание на предупреждение «левого» уклона. Предупреждение «левого» уклона — также марксизм-ленинизм, ибо марксизм-ленинизм это не только предупреждение правого уклона. Темпы, о которых говорилось ранее, нам подходят; в дальнейшем надо соревноваться по качеству и стандартам. Критерии качества: увеличение производства, запрет на убой крупного рогатого екота (я вовсе не хочу сказать, что нельзя забивать свиней, но свинья также не должны гибнуть).

Как же можно достигнуть этих показателей?

1) проведением политики, учитывающей добровольность и взаимную выгоду;

2) всесторонним планированием;

3) оперативностью в руководстве.

Руководители должны активно проводить в жизнь эти три пункта. Некоторые предостерегают нас, приводя в пример Советский Союз, где были допущены левоуклонистские ошибки. Мы должны использовать опыт Советского Союза.

Решающими станут текущий и будущий годы, главным образом ближайшие 5–6 месяцев (с октября текущего года до марта будущего). В течение этих 5–6 месяцев ни в коем случае не надо выдвигать больших проблем.

Следует считать, что с повальной гибелью скота покончено навсегда. Для скота также нужны помещения, корм и люди, ухаживающие за ним. Условием приема в кооператив должен стать отказ в целом от забоя крупного рогатого скота. Если компартия умело поведет дело, то гибель скота не будет иметь места. Надо добиться, чтобы всем было хорошо и людям, и коровам, и свиньям. В противном случае пагубные последствия неизбежны.

В течение последующих пяти месяцев основные ответственные работники провинций, округов, уездов, районов и волостей, прежде всего секретари парткомов и их заместители, должны глубоко вникнуть в дела кооперативов и стать знатоками в этой области. Если же кто-либо не в состоянии этого сделать, то его надо перевести на другую работу, а не заставлять работать на той, где он не справляется.

После мая ЦК, возможно, опять созовет такое совещание. В дальнейшем, вероятно, будут приглашаться секретари отдельных уездных комитетов, и число участников совещаний по всей стране достигнет 20–30 тысяч человек. Все они должны готовить выступления, располагать чем-то новым и рассматривать новые вопросы, например о всестороннем планировании, управлении хозяйством, о методах руководства (как работать по принципу «больше, быстрее, лучше»).

Предложения по методам руководства:

1) в течение года проводить несколько совещаний, крупных и мелких;

2) своевременно решать возникающие вопросы, не давать им накапливаться. Надо лишь выяснить положение в ряде кооперативов — и можно сделать выводы. Если поймать воробья и препарировать его, то обнаружится, что, хотя он и маленький, у него есть все внутренние органы. Все воробьи одинаковы — и китайские, и иностранные, и нет необходимости препарировать каждого,

3) использовать телеграф и телефон;

4) проводить инспекторские проверки, причем ездить на места проверок можно на «джипах», можно на телегах, можно и пешком ходить;

5) улучшать печатные органы. Я читал печатные органы всех провинций, среди которых есть хорошие издания. Недостатком является безответственность редакций, которые публикуют любые статьи независимо от их содержания. Шрифт в печатных изданиях не должен быть слишком мелким, строки не надо располагать слишком тесно, не надо использовать новый шрифт, следует применять старый шрифт, чтобы людям было легко читать. В связи с изданием работы «Как организовывать сельскохозяйственные производственные кооперативы» в отделе ЦК по работе в деревне прочитали 1200 статей. Я заперся на 11 дней, прочитал 120 статей от корки до корки, написал примечания к ним и предисловие. По-моему, каждая провинция и каждый автономный район должны ежегодно выпускать по такой книге и передавать в уезды для открытого издания. Говорят, что это «партийная тайна». По-моему, никакой тайны нет. «Как организовывать сельскохозяйственные производственные кооперативы» поручено выпустить издательству «Жэньминь чубаньшэ» и разослать каждому демократическому деятелю по экземпляру;

6) направлять краткую информацию. Раз в десять дней уездные комитеты должны направлять краткую информацию в окружные комитеты, окружные комитеты — в провинциальные комитеты, а в напряженные периоды это нужно делать раз в пять дней. Содержание информации: какие возникли вопросы, каковы темпы. Провинциальные комитеты раз в полмесяца (а в напряженные периоды раз в десять дней) должны направлять краткую информацию в ЦК. Информация должна быть краткой и ясной, написали несколько страничек — и достаточно.

На пленуме скрестились копья в области идеологии. Это очень хорошо. Опыт истории подтверждает: идеологическая борьба должна затрагивать самые главные вопросы, идеи должны сталкиваться, как мечи и копья. Если не скрещивать копья, то не будет ясности и последовательности. Скрестив копья, можно помочь большинству товарищей выяснить вопрос, помочь товарищам, совершившим ошибки, исправить их.

В истории есть два сорта ошибавшихся людей: одни хотели исправиться, другие не хотели. Надо бороться за тех, кто хочет исправиться. В отношении товарищей, совершивших ошибки, имеются две установки. К примеру, товарищ, допустивший ошибку, хочет трудиться на благо революции, и окружающие его товарищи также хотят допустить его к революционной деятельности. Все, кто не разрешает другим совершать революцию, очень опасны. Князь Сю-ши-в-траурных-одеждах[21], владыка Чжао не разрешали другим людям делать революцию, Чэнь Ду-сю, Чжан Го-тао, Гао Ган, Жао Шу-ши[22] также не позволяли людям делать революцию, в результате другие покончили с ними. Подавляющее большинство людей, совершивших в истории ошибки эмпирического и догматического характера, может исправиться. Во-первых, они должны исправляться сами, во-вторых, они должны желать помощи от других и приветствовать критику. Исправить можно всех, за исключением крайне незначительного числа таких людей, как Чэнь Ду-сю, Чжан Го-тао и им подобных.

[21] Одно из имен Хун Сю-цюаня, главы тайпинского государства. — Прим. ред.

[22] Чэнь Ду-сю — один из основателей КПК и ее генеральный секретарь (1921–1927). В последний период революции 1924–1927 годов правый уклон в КПК, выразителем которого был Чэнь Ду-сю, вылился в капитулянтскую линию, в связи с чем в ноябре 1929 года он был изгнан из КПК. Умер в 1942 году.