Типология характера и личности. Учебное пособие: читать книгу онлайн полностью и бесплатно

Следует отметить, что в чистом виде описанные выше три типа конституции человека встречаются довольно редко. Чаще всего бывают смешанные типы: пикнически-астенический, пикнико-атлетический, астенически-атлетический.

Э.Кречмер в своих исследованиях выявил, что тип строения тела коррелирует со склонностями к вполне определенным психическим заболеваниям. Так, заболеваниями маниакально-депрессивного характера чаще всего страдают люди с крайне выраженными чертами пикника, к шизофреническим заболеваниям более склонны атлетики и астеники. Первых он назвал циклотимиками, вторых — шизотимиками. «Душевное настроение у каждого из обоих типов темперамента, — отмечает Э. Кречмер, — постоянно колеблется между двумя другими аффективными контрастами: у циклотимиков — главным образом между веселостью и печалью, у шизотимиков — между повышенной чувствительностью и холодностью»".

* Кречмер Э. Медицинская психология. — СПб., 1998. — С. 233.

" Там же, с. 252.

Исходя из этого, были выделены шесть групп темпераментов в зависимости от того, имеет ли циклотимический темперамент тяготение к полюсу веселого или грустного настроения, а шизотимический темперамент — к полюсу чувствительности или холодности или же наблюдаются средние данные по этим показателям:

Циклотимики

1. Гипоманики: пылкие, подвижные, веселые.

2. Синтонные: практические реалисты, даровитые юмористы.

3. Тяжелокровные: медлительные, склонные к депрессии.

Шизотимики

4. Гиперастеники: раздражительные, нервозные, нежные, самоуглубленные, идеалисты.

5. Шизотимные (среднее положение): хладнокровно-энергичные, систематически последовательные, спокойно-аристократические.

6. Анестетики: холодные, холодно-нервозные, взбалмошные чудаки, аффективно слабые, тупые бездельники.

Темперамент, по определению Э.Кречмера, является эвристически-познавательным понятием, «основное содержание которого ни с телесной, ни с психологической стороны в настоящее время мы еще не можем вполне осознать»*.

Кречмер Э. Медицинская психология. — СПб., 1998. — С. 244. Там же, с. 257.

Э.Кречмер отмечает, что «циклотимики по своей жизненной установке «здесь и сейчас» и своему поведению в обществе склонны всецело отдаваться окружающему миру и настоящему моменту. Они являются людьми с открытым, сердечным и непосредственным характером, независимо от того, кажутся ли они слишком предприимчивыми или созерцательными, неподвижными и медлительными»**. Из них выходят такие типы, как деятельные практики и чувствительные искатели наслаждений, реалисты и добродушно-сердечные юмористы, исследователи-эмпирики, решительные, идущие напролом натуры, ловкие организаторы и умелые посредники.

Жизненная установка шизотимических темпераментов, напротив, состоит в самоудовлетворенности, в создании своей внутренней жизни, изолированной индивидуальной области, внутреннего мира, чуждого действительности, мира принципов, идей и грез. Среди таких людей мы можем увидеть и большое количество «дефектных» типов — ворчливых оригиналов, эгоистов, безудержных кутил и преступников. Среди социально ценных типов можно обнаружить как тонко чувствующего мечтателя, отрешенного от жизни идеалиста, так и нежного, но в то же время и равнодушного аристократа (см. табл. 1).

Изучением конституционной типологии характера занимались и отечественные психологи. Так, Н.Н.Обозовым было выявлено, что астеники в целом более устойчивы к стрессу, чем пикники. У пикников более слабая нервная система, у астеников — средняя, а у атлетиков — чаще всего сильная. Лица с астеническим телосложением чаще испытывают затруднения в общественных и межличностных контактах. Они отличаются открытым и субъективным мышлением, а это требует предельной предупредительности и внимания при взаимодействии с ними. Астенические женщины, как правило, испытывают проблемы в личной жизни в силу своей замкнутости и субъективного мышления. А вот женщины с пикническим телосложением, как отмечает Н.Н.Обозов, легче справляются с затруднениями в личной жизни — внешне выражаемые ими чувства определяют их отношения с другими людьми. Женщины же с атлетическим телосложением переживают определенные трудности в межличностных отношениях, когда встречаются с людьми подобного типа. Этот тип женщин стремится доминировать в отношениях. Их шумное и самоуверенное поведение подавляет представителей других типов и вызывает агрессивность со стороны таких же, как и они*.

Специфические дарования

1.3. ТРЕХКОМПОНЕНТНАЯ СТРУКТУРА ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ

Типология Э.Кречмера была дополнена концепцией Н.Н.Обозова о трехкомпонентной структуре человеческого поведения, включающей в себя когнитивный (познавательный), аффективный (чувственный) и практический (преобразующий) элементы. Преобладание познавательного или информационного компонента определяет тип «мыслителя», аффективного (эмоционально-коммуникативного) — тип «собеседника», апрактического (поведенческого, регулятивного) — тип «практика». Краткая характеристика типов поведения личности в данной трехкомпонентной структуре приводится по данным Н.Н.Обозова'.

Обозов Н.Н. Типы личности, темперамент и характер. — СПб., 1995. — С. 4.

Конечно, в структуре личности почти никогда (за редким исключением) эти компоненты («мыслитель», «собеседник», «практик») в чистом виде не встречаются. Всегда имеется определенное сочетание этих типов у каждого человека.

Мыслитель. Для него характерны постоянные размышления о жизни, науке, искусстве. Он любит разнообразные логические задачи, сосредоточен на своих внутренних рассуждениях. Поэтому его отличают малая общительность, зачастую неумение решать организационные задачи.

Собеседник. Этот тип ориентирован на общение, установление контактов. Он любит компании, умеет шутить над собой и над другими.

Практик. Представитель этого типа терпеть не может незавершенных дел, волокиты и рассуждений. Ему нравятся четко поставленные задачи, требующие решительных действий. Он без труда выступает в больших аудиториях, среди малознакомых людей, может быть хорошим организатором. Практик незаменим в определенных областях производственной деятельности, где требуется четкое выполнение обязанностей, жесткая функциональная взаимосвязь членов коллектива.

Опираясь на данные исследований Э.Кречмера, У.Шелдона, Н.Озерецкого, Н.Н.Обозов разработал методику определения преобладающих компонентов в структуре личности. Методика позволяет достаточно быстро определить соотношение этих компонентов в структуре личности испытуемого. Основу методики составляет таблица поведенческих проявлений человека в познавательно- и эмоционально-потребностной сферах (табл. 2).

Для того чтобы определить соотношение акцентов (типов поведения в трехкомпонентной структуре личности), необходимо построчно выбрать один из трех признаков, больше всего соответствующий образу мышления, характеру переживаний и поведения испытуемого. Признак, выраженный меньше, чем первый, но все же частично обнаруживаемый оценивается в один балл. Полностью отсутствующий — 0 баллов. После этого подсчитывается сумма по столбцам. В зависимости от того или иного компонента, набравшего наибольший балл, можно говорить о доминировании в структуре личности признаков «мыслителя», «собеседника», «практика».

Исходя из концепции Н.Н.Обозова о трехкомпонентной структуры поведения, можно определить, какой тип личности более всего подходит для соответствующего стиля руководства первичным коллективом. Так, авторитарному (директивному) стилю управления больше всего соответствует практический тип деятельности («практик»), демократическому (коллегиальному) стилю — аффективный (коммуникативный) тип деятельности («собеседник»), либеральному (попустительскому) — когнитивный («мыслитель»).

Сравнивая конституционную типологию Э.Кречмера с трехкомпонентной структурой человеческого поведения, Н. Н.Обозов пришел к важным практическим выводам относительно наиболее эффективного распределения обязанностей сотрудников в коллективе. Например, управленцев мыслительного типа правильнее ставить во главе подразделений, обеспечивающих разработку стратегии деятельности коллектива. «Коммуникаторы» лучше проявят себя в установлении контактов с внешними организациями. «Практиков» целесообразнее направлять на работы, связанные с непосредственной организацией производства и реализацией принятых решений и т.д.