Типология характера и личности. Учебное пособие: читать книгу онлайн полностью и бесплатно

• практичность и находчивость;

• способность принимать рациональные решения в сложной обстановке, в кризисных ситуациях.

Негативные свойства:

• неприязнь к высоким теориям и абстрактным рассуждениям;

• нежелание связывать себя обязательствами, конкретными сроками выполнения заданий.

3. NT — ПРОМЕТЕЙ («провидец»). Для NT-руководителя характерна ориентация на будущее. Ему свойственно заниматься анализом проблем и планированием, прогнозированием и разработкой перспектив развития организации. Чувствительность к интеллектуальному потенциалу людей, свойственная NT-руководителям, способствует тому, что в организации они становятся своего рода «генераторами идей».

Рутинная работа NT-менеджеров тяготит. Мелкие детали их мало интересуют, и доведение проектов они обычно поручают своим подчиненным, оставляя за собой контрольные функции. Эмоции NT-людей, как правило, маловыразительны и со стороны они могут казаться черствыми и отстраненными. NT-люди очень критичны как к своим, так и чужим недостаткам. Занимаясь стратегическим планированием и исследованиями, NT-руководители высоко ценят компетентность. Если они убеждаются в чьей-либо компетентности, то им не нужны никакие дипломы, и наоборот, если убеждаются в недостаточной компетентности того или иного сотрудника, никакие дипломы здесь не помогут. В американской диаспоре NT-люди составляют 12% населения.

Положительные черты:

• умение рассуждать логически, проводить всесторонний анализ ситуации;

• способность четко и ясно излагать свои мысли;

• способность быть своего рода «генераторами идей», высоко ценить компетентность и профессионализм сотрудников организации.

Негативные качества:

• жесткость;

• узость взглядов применительно к выполнению предписаний, правил и инструкций.

4. NF — АПОЛЛОН («катализатор групповой активности»). Из греческой мифологии известно, что Аполлон служил посредником между людьми и обитателями Олимпа. Ему были присущи все людские слабости и некоторый отблеск божественности.

Е. Емельянов, выступая на 13-м Всемирном конгрессе по проблемам развития организаций, проходившем в Волгограде в 1997 г., отметил, что NF являются своего рода «катализаторами групповой активности», доминирующие ориентации которых — человеческие отношения, реализация самих себя и содействие в самоактуализации окружающих. Высокая способность к налаживанию сотрудничества, культурных межличностных взаимоотношений, которыми обладают NF, часто приводит к тому, что у них не остается времени на решение своих жизненных проблем. Представители NF часто выступают связующими звеньями между «генераторами идей» (NT) и «организаторами» (SJ), каждый из которых считает их своими сторонниками.

Организационные решения NF чаще всего принимают под влиянием симпатий и антипатий, в результате чего они нередко попадают в сложные ситуации между двумя противостоящими группировками (NT и SJ), вне зависимости оттого, какая из них оказывается на Олимпе. NF стремятся избегать дискомфортных отношений и в итоге запутываются в противоречиях. В США NF-люди, как и NT, составляют 12% населения.

Положительные качества:

• умение налаживать сотрудничество, культурные межличностные взаимоотношения;

• готовность оказать помощь окружающим.

Негативные свойства:

• подверженность влиянию симпатий и антипатий;

• чрезмерно личностный подход при выработке организационных решений.

В обобщенном виде краткая характеристика типов темперамента по Д. Кейрси сводится к следующему:

Эпиметей: чувство долга, стремление занять достойное место в определенной социальной структуре общества. Представители — Драйзер, М.Горький, Гюго, Штирлиц.

Дионисий: свобода, спонтанность реакций, стремление следовать собственным желаниям, импульсивность. Представители: Дюма, Габен, Наполеон, Жуков.

Прометей: дух научного поиска, стремление к власти над законами природы. Представители: Робеспьер, Бальзак, Дон Кихот, Джек Лондон.

Аполлон: стремление быть самим собой, иметь ценность в собственных глазах. Представители: Есенин, Достоевский, Гексли, Гамлет.

Каждый из описанных темпераментов образует четыре психологических портрета:

SJ (Эпиметей) — 1SFJ, ISTJ, ESFJ, ESTJ;