Дмитрий показал, что «застёгивает рот на замок», и примирительно поднял ладони. Я вывел в центр сцены 3D модель геохода, похожую на толстый винт, и продолжил:
— Существующая проходческая техника не задействует геосреду в процессе и работает на небольших углах наклона, вследствие чего не может перемещаться в любом направлении подземного пространства и самые небольшие отклонения от прямолинейного движения составляют проблему. Наш проходческий модуль получил название «Крот», да это геоход, как подсказал Дмитрий, принципиально новый вид проходческой техники.
Геоходы отличаются от проходческих щитов тем, что используют породу для создания напорного и тягового усилия за счёт того, что формируют дополнительные винтовые и продольные каналы в породе. «Крот», подобно шурупу, ввинчивается в грунт и не использует собственный вес для формирования напорного усилия. На стенки тоннеля оказывается на порядки меньшее давление, что не накладывает ограничений на величину и направление развиваемых тяговых и напорных усилий. Говоря простыми словами, «Крот» может работать непрерывно, а не периодически. Может независимо от крепи вести проходку при любых углах наклона, перемещаться в вперед-назад и даже вертикально вверх!
Поскольку буровым головкам профессора Константинова не требуется высокое упорное усилие движитель «Крота» представляет собой цилиндр, имеющий подвижные части в виде колец. Для работы в слабых и сыпучих грунтах служит многозаходная винтовая лопасть с суммарным охватом от ста восьмидесяти до трехсот шестидесяти градусов, а для крепких пород — винт пропеллерного типа. Видите, вот эти винтовые лопасти? — я выделил короткие «крылья», похожие на киль корабля. — Они позиционируют машину в подземном пространстве и равномерно распределяют тяговое усилие, что исключает её перекос и заклинивание в тоннеле. В качестве упоров используются жёстко фиксируемые штоки. В перспективе установим универсальный движитель с регулируемыми электроцилиндрами, которые в зависимости от типа грунтов будут формировать необходимый профиль «крыла».
— Что-то похожее на расширитель скважины, — не удержался Дмитрий, всё сказанное касалось его работы.
Я кивнул в ответ, подтвердив его предположение, и сменил модель.
— В головной секции «Крота» установлена рама-матрица для крепления буровых головок. За ними — модули силовой электроники и напорные насосы. Головная цилиндрическая секция сопрягается с концевой через стакан выполненный с ней заедино. Электроцилиндры обеспечивают угол поворота «головы», — теперь я вывел из модели её элементы под номером семнадцать и восемнадцать и пояснил, — кольцевые электродвигатели. Они через редуктор обеспечивают вращение корпуса. Не будем более углубляться в детали. Достаточно знать, что «Крот» в тридцать раз дешевле аналогичного по диаметру проходческого щита, так как имеет на порядок меньшую металлоёмкость, вес и конструкционную сложность. Через год-другой «Кроты» буду тянуть модули отделки, оставляя за собой уже готовые помещения для производств и складов.
Дмитрий тянул руку, как в школе:
— Интересует возможность применения головок в геологоразведке и добыче полезных ископаемых. Обсадные трубы к ним можно как-то присобачить?
— Конечно, можно. Конструкция то модульная, рама из составных буровых головок, движитель, наконец, отделочные технические модули. Разрабатывается модуль цементирования тоннелей и скважин самоуплотняющимся бетоном сверхвысокого давления, армированного акриловыми или кварцевыми волокнам. Высоковязкая бетонная смесь с волокнами и микро-наполнителями всего через пятнадцать минут набирает необходимые для эксплуатации характеристики, чему немало способствуют встроенные в стенки ультразвуковые буры-вибраторы.
— Применяя бетонирования скважин в разведочном бурении мы избежим затрат на обсадные трубы в девяносто процентах случав. Когда это невозможно, малый геоход типа «Землеройка» с головками диаметром сто восемьдесят и двести пятьдесят миллиметров будет тянуть гибкие, армированные обсадные трубы из сверхвысокомолекулярного полиэтилена, не уступающие в прочности на разрыв и сжатие стальным. Соответствующая технология уже закуплена во Франции. Модификация полимера углеродными нанотрубками увеличит прочность ещё в несколько раз.
Для поддержки кабелей и пульпопроводов каждые пятьсот метров, или даже чаще, в скважины опускают самодвижущиеся модули-фиксаторы с тяговыми шнеками, передвигающиеся по скважине синхронно с основной головкой, а также модули насосов-повторителей для транспортировки чистой воды в глубокие горизонтальные или вертикальные скважины, а пульпы вверх.
— Остаётся только вопрос с кернами. Как прикажите их извлекать если головка разрушает породу до микрочастиц?
— Сам подумай. Размер фракции можно задавать на пульте, а если тебе так нужен керн, то часть головок «Крота» можно доработать и при необходимости отключать дезинтегратор, чтобы его извлекать или анализировать.
— И ты молчал?! — Дмитрий потрясено смотрел на меня. — Горизонтальное бурение под любыми углами золотое дно! Ты не представляешь, сколько мы можем на геологоразведке сэкономить, а какие перспективы… Ещё бы георадары туда привинтить!
— Будут и георадары, в ЦИК не дураки сидят! «Кроты» оснастят встроенными георадарами и геотомографами, сейсмодатчиками, датчиками горного давления, анализаторами химическими состава, магнитометрами и прочими приборами, позволяющими с высокой точностью в режиме реального времени формировать 3D карту подземного пространства. «Землеройки», само собой, получат датчики и радары попроще, но это компенсирует продвинутое дистанционное управление. Сейчас вы увидите ролик, как будет выглядеть процесс проходки тоннелей.
Запускаю новую сцену, которая погружают всех подземелье. Геоход, похожий на толстенный шуруп, тянет за собой оптоволокно, шланги для воды и пульпы и кабели питания. В кабине, над сенсорным пультом колдует механик-оператор, задавая направление и параметры электрического пробоя. «Крот» остановился, «довернул» похожую на пчелиные соты «голову», набранную из десятков коронок, и, окутавшись клубами пара и разрядами синих молний начал вгрызаться в породу…
Глава 5. Прометей
Большое количество подразделений работали пока независимо, зачастую не представляя о существовании «соседей». Требовалось пройти между Сциллой и Харибдой, с одной стороны дать людям полное представление о масштабах и задачах, стоящих перед нами, а с другой сохранить секретность. Идеальным решением стали VR-конференции, которые устраивали по мере подготовки информации. Базовые данные использовали участники с необходимыми степенями допуска, имеющие прямое отношения к теме доклада. В VR-формате информация усваивалась значительно легче, допускались вопросы, диалоги и конструктивная критика. На специализированных презентациях заслушивали доклады руководителей конкретных проектов и направлений. Презентации содержали меньше VR-коннекта, но имели широкие возможности планирования, координации и оперативного контроля.
— Приветствую, друзья! Продолжаем цикл конференций по ознакомлению со структурой нашей корпорации и шире, с системами жизнеобеспечения «Свартальфахейма». Режим полной автономности требует развитой инфраструктуры. В течении шести лет мы должны запустить тысяча восемьсот производств полного цикла, провести более сорока двух тысяч научных исследований и конструкторских разработок. Промышленное производство — скелет, основа жизнедеятельности всего проекта. Как говорили римляне: «Ab ovo usque ad mala», что по смыслу значит «от начала и до самого конца». Универсализация, стандартизация, прозрачность, открытость и сетецентрическое управление — киты, на которых будет опираться экономика с полностью замкнутыми циклами производства.
Корпорация «Кварц», выступающая, как вы понимаете, прикрытием проекта, на низовом уровне сформирована исследовательскими и производственными многоуровневыми коллективами- кластерами, имеющими как простые иерархические, так и более сложные сетецентричные мета-структуры из отдельных специалистов и исследовательских групп, сформированных и взаимодействующих между собой в соответствии поставленными перед ними задачами.
Самоорганизация обеспечивает самоупорядочение, а в случае необходимости и самоусложнение «живых» кластеров, что позволяет обеспечивать инновационное «взрывное» развитие, координируемое управляющими структурами корпорации с помощью управляющих технологий микро и макропроцессов. Взаимодействие с внешними структурами идёт по принципам «гражданской сетецентричной войны».
— Про последнее можно подробней? Где-то слышал, что это сильнейшая технология завоевания своего места «под солнцем», стирания конкурентов в порошок.
— Вы правы, но это далеко не все её возможности. Нам больше интересны механизмы научно-производственной конкуренции. Сейчас данную концепцию мы рассматривать не будем, слишком обширная и специализированная тема.
Итак, продолжим. Сетецентричная система управления поддерживает режим ситуационной осведомлённости благодаря операционной системе предприятия, функционирующей в рамках информационно-управляющих техноплатформ, речь о которых пойдёт дальше. Реализуются такие принципы управления, как определение состава и структуры целей, выявление причинно-следственных связей, определение логического порядка выполнения действий, установление связи между действиями, целями и конечными показателями.
— Поясните, не все понимают о чём речь.
— Речь идёт о самоорганизации коллективов на основе заданных алгоритмов, которые позволяют «принимать» решения в детерминированной среде (среда, в которой решения принимаются в условиях неопределённости), в том числе, без внешнего управления.
Такая модель управления позволяет использовать самые эффективные инструменты развития, так как кластеры и группы интегрированы не только прямыми горизонтальными и вертикальными, но и диагональными связями. Эффективно используется как внешний управленческий контур корпорации, так и потенциал самоорганизации кластеров-коллективов, действующих в единой информационной среде цифровых платформ.
Простыми словами, вместо многоуровневой пирамидальной властной иерархии мы выстраиваем кластерные сети объединяющие стратегические, тактические и оперативные уровни управления научно-исследовательскими, производственными, финансовыми, логистическими и информационными процессами, позволяющими увеличить эффективность управления организации процессов в десятки, а некоторых случаях в тысячи раз!
— Не слишком ли круто заворачиваете? — спросил Тимур. — То, что вы описали пока не реализовано ни в одной, даже самой продвинутой корпорации. Какие-то элементы внедрены, но системно нет. Точно нет, я хорошо ознакомлен с внутренней кухней мировых корпораций.