Дары данайца: читать книгу онлайн полностью и бесплатно

- Рвануло где? - Всполошился Толстиков.

- Если бы, - махнул рукой расстроенный начальник, - представьте себе, вчера милиция бомжей отловила, которые на городской свалке промышляют.  Совершенно опустившиеся личности, все человеческое потеряли, а вот клички себе с претензиями придумали, Антони, Сержио, Свалка. Последний, вообще кроме тошноты никаких чувств не вызывает, говорят даже уротропин (сухой спирт), пытался употреблять, после этого  у него с мозговой деятельностью проблемы пошли, недаром свалкой прозвали. Так эти бомжи мешками сухую колбасу тащили.  Сначала подумали, где-то склад продовольственный подломили, считают, что водится за ними такое, но те в несознанку, вроде как на свалке нашли. Никто естественно не поверил, но проверить то для протокола все равно требовалось, приехали на полигон бытовых отходов, а там действительно кто-то продукты выбросил, копченой колбасы около тонны и около  трех тонн колбасы вареной. Представляешь себе такой расклад?

- Да ты что? – Охнул Василий Сергеевич. - Это же прямая продовольственная диверсия.

- Так, а я о чем? – Вскинулся Андрей Павлович. – Но вы дальше слушайте, оказывается на этот полигон уже несколько раз привозили на выброс продукты, но там небольшими партиями и с просроченным сроком хранения, но чтобы колбасу в таких количествах выкидывали… Теперь самое неприятное, слухи по всему городу давно ползут, что это из спец. магазинов продукция, мол, не сумели реализовать вовремя, вот и на свалку, чтобы с народом не делиться. 

- Что за бред? – Насупился первый секретарь. – Надо этих распространителей слухов выявлять, забыли про пятьдесят восьмую статью? 

- Это будет трудно, оказывается, не только на этом полигоне много народа подвизается, еще на трех и везде такая картина, естественно слухи быстро распространились. 

- Вот бл@дь! Засады хоть выставили?

- А куда ж мы денемся? - Вытер испарину начальник отдела торгово-финансовых органов, радуясь что ему удалось переключить внимание Толстикова на текущие проблемы - Надо ловить диверсантов, оказывается, с продуктами такое постоянно происходит, случай не единичный. 

Несмотря на нежелание милиции нюхать миазмы свалки  такие засады были организованы, и в течение недели были отловлены еще несколько машин, принадлежащих складам продовольственной продукции, и тут вскрылось такое, что у партийных руководителей области волосы стали дыбом не только на голове. Оказывается уже несколько лет как существовала коррупционная схема снабжения городских магазинов, действовал принцип своих: хочешь премии за выполнение плана торговли?  Будь добр, заплати за снабжение своего магазина, иначе  план не выполнить. Ну а не хочешь делиться частью своей премии, сиди без надлежащего снабжения, и вообще включался режим - то густо, то пусто.Естественно в этих условиях никто не заинтересован в продуктовом изобилии и ни о каких ограничениях в торговле по паспорту говорить не приходилось, наоборот продавцы старались сбыть товар первому попавшемуся и побыстрее, ибо за сроками хранения продовольственной продукции следили. Что же касается товаров относительно длительных сроков хранения, то они вообще редко когда  доходили до прилавков магазина, распределялись по знакомству, а знакомых у многочисленной армии продавцов было много. 

Терпеть такое положение дел партийная организация Ленинградской области не могла, последовали выводы, и естественно самым виноватым в этой ситуации оказался начальник отдела торгово-финансовых органов, именно его ведомство допустило «развитие негативных тенденций в области советской торговли». Удержать расследование случившегося в секрете не удалось, о вопиющих фактах нарушения правил советской торговли, благодаря комитету партийного контроля стало известно в Москве. Конечно же, все обсуждение велось за закрытыми дверями, ничего из политбюро ЦК КПСС наружу не вышло, ибо предать гласности такие факты было смерти подобно. Но долго тянуть с выводами там не стали, Толстикова в срочном порядке перевели на дипломатическую работу - Чрезвычайным и Полномочным послом СССР в Китайскую Народную Республику и соответственно был распущен слух, что такое назначение было сделано по просьбе самих Китайцев. На должность первого секретаря естественно был назначен второй секретарь  Ленинградского обкома КПСС Григорий Васильевич Романов, которому на тот момент исполнилось сорок семь лет. На его кандидатуре, особо рьяно настаивал Леонид Ильич Брежнев, хотя остальные были не в восторге от этого решения, так как он, по мнению других членов политбюро, тоже был виновен в происходящем. Но в данном случае Романов не был креатурой Брежнева, и хоть это многим показалось странным, его утвердили. Если бы высшие партийные руководители знали, к чему это приведет в дальнейшем…

Первое что сделал ленинградский обком под руководством Романова в семидесятом году, это окончательно узаконил правила торговли на территории области - продажа всех товаров, кроме первой необходимости, только по прописке. Григорий Васильевич прекрасно понимал, что с таким наследством ему не вплыть, поэтому широко объявил, что эта мера вынужденная, и будет отменена, как только ситуация с продуктами питания стабилизируется. Сначала это заявление казалось спорным, так как у руководства торговли оказались вторые лица из той же номенклатуры, и они быстро «перестроились», и некоторая «небольшая» часть продуктов питания, предназначенная для области, стала перетекать в другие края, радуя покупателей там и расстраивая ленинградцев здесь. Но взаимодействие обкома с прокуратурой все же привело некоторых новоявленных бизнесменов в чувство, так или иначе, но пресечь утечку продуктов питания из области по большей части удалась. Да и действительно, надо поставить Романову в заслугу, благодаря реформированию сельского хозяйства в области, преобразованию колхозов в совхозы, снабжение населения скоропортящимися продуктами питания удалось резко улучшить. И пусть полностью ограничения не сняли, так как продовольственный суверенитет уже распространился на весь Советский Союз, но отстаивать очереди в магазинах в ожидании привоза молока и сметаны в Ленинграде перестали. Тут нужно отметить, что город на Неве обладал огромными ресурсами, и что там проделали относительно легко, другим было недоступно. 

Второе решение было связано с нехваткой рабочих кадров на производстве, поэтому были введены ограничения на  прием учащихся Ленинградской области в высшие учебные заведения, особенно это касалось гуманитариев. Основная идея этого ограничения виделась в том, что молодые люди после окончания школы, не поступившие в ВУЗ, будут вынуждены идти в профтехучилища на рабочие специальности. Что касается ограничений на прием в вузы, то молодежь тоже быстро сумела переориентироваться, свет клином на ленинградских учебных заведениях не сошелся, есть и другие города в СССР. Пусть для изнеженных жизнью в северной столице молодых людей переезд в провинцию и был связан с немалым стрессом, но они были вынуждены сделать это и теперь ленинградские ВУЗы решали непростую задачу, как совместить несовместимое, так как иногородний контингент сильно проигрывал по уровню знаний местным. Теперь же произошло расслоение студентов на два потока: тех, кто в будущем будет гордостью высших учебных заведений Ленинграда и тех, кому кроме диплома ничего не нужно, последних после известных решений обкома стало подавляющее большинство, что привело к неизбежному снижению качества преподавания.  Кроме того, будущего у иногородних в Ленинграде не было, они, как и в былые времена, не могли получить прописку в городе Революции, поэтому никаких преференций романовский обком от своего решения не получил. Зато получил много недовольства, которое в будущем грозилось вылиться в серьезные волнения, а Романова, после этих решений, многие острословы предлагали отправить в Свердловск, пусть там попробует поруководить (из подвала дома Ипатьева. В 1975 году Политбюро приняло секретное постановление о сносе этого дома, что было выполнено первым секретарём Свердловского обкома КПСС Б. Н. Ельциным в сентябре 1977 года.)

Весной семидесятого года меня призвал Жюль, его здоровье стало стремительно ухудшаться, и он не мог руководить теперь уже огромной корпорацией, настала пора преобразований.

- Честно скажу тебе, Серж, - говорил он мне, - раньше я себе представить не мог, что мой интерес к фирме начнет меняться. Все что делал, всегда оказывалось своевременно, и благодаря этому фирма продолжала развиваться даже в моменты экономических бурь. Но пришли другие времена и теперь я просто не успеваю за решениями нашего совета директоров, а многого просто не понимаю, особенно все то, что связано с электроникой. Пока мои связи были востребованы, я еще считал, что польза от меня есть, но теперь, после ухода моих друзей на отдых и превращения Дюпон в международную корпорацию, не вижу необходимости стоять во главе совета. Да и заниматься приходиться совсем не тем, что мне интересно. Так что я решил передать все бразды правления корпорацией в твои руки.  Справишься?

Что ж, это ожидаемо, Жюль давно примерялся спихнуть на меня обязанности главы корпорации и от чего я до сего момента успешно отбрыкивался, но видимо на самом деле пришло время. Естественно я не собирался сам сидеть в качестве «памятника на троне», большинство решений по корпорации уже давно находится в руках совета директоров, вот пусть и рулят дальше, а мне будет достаточно скромной должности директора отдела перспективных разработок. Как говорится «Одежду надо подбирать по росту», ведь это так утомительно, когда она  велика, или тем более мала, но вот говорить об этом месье Дюпону я не буду, пусть думает, что у него появился достойный продолжатель. 

- А даже если и не справлюсь, - смотрю на ставшего мне родным человека, - у меня есть другой выбор?

- Сомневаюсь, - улыбается Жюль, - наверное, кто-то и сможет отказаться от дела всей жизни, но мне про таких неизвестно, да и сам я ни разу даже не задумывался об этом. Так что готовься, в апреле я объявлю тебя действительным главой корпорации. Думаю, после этого в совете директоров тебе надо будет провести некоторые перестановки, так как многие недовольны твоими заигрываниями с Советами, несмотря на то, что это приносит корпорации огромные прибыли. 

- Знаю, кто воду мутит, - поморщился я, - но люди дельные и заменить их мне именно сейчас некем. Сначала подозревал их в связи с американцами, но проверка ничего не выявила, конкретных фактов не нашли так что, пока они хорошо выполняют свою работу трогать их не буду. Да и дисциплинирует это неплохо, в тонусе держит, по крайней мере знаешь заранее какие вопросы потом будут поднимать конкуренты.

- И все-таки я советую тебе в ближайшее время обратить на них внимание. Пока я еще жив они будут помалкивать, но не станет меня, и они попробуют отодвинуть настоящего главу корпорации, поэтому не надо медлить с этим делом, у руля должны стоять твои назначенцы. Не позволяй старой гвардии навязывать себе какие-нибудь условия. Считай это моей блажью и никого не жалей, они тебя не пожалеют, так что жду конкретных действий. 

Мля, вот еще счастье, Зачем Жюль меня так подставляет?  Ладно, придется сделать как он хочет, в конце концов, демарши в совете директоров были? Были! Вот пусть и не обижаются. Но грустно это все, так что ушел от старого Дюпона в подавленном состоянии. Следующие полмесяца запомнились мне бесконечными сериями консультаций, а уж сколько пришлось нападок пережить, когда проталкивал нужные мне решения через совет директоров… Ведь целые делегации к Жюлю приходили, требовали остановить зарвавшегося родственника, стращали тем, что я разрушаю корпорацию, сводя счеты со старой гвардией. Даже через Сильви пытались надавить. Кстати, я очень благодарен им за это был, давно мы так хорошо не проводили время. Поговорили о былом, о планах на будущее, поели хорошего шашлыка они супруга с Сильви под вино, а я  «А впереди еще три дня и три ночи, / И шашлычок под коньячок - вкусно очень». Под конец посмеялись над потугами некоторых товарищей, сильно озабоченных сохранением своего теплого места и разъехались, настроение у меня снова пришло в норму.  Кстати самому главному оппоненту исполнилось шестьдесят восемь лет, и он ощущал в себе еще много сил, которые хотел приложить на благо процветания корпорации. Бред, конечно, какие могут быть силы в таком возрасте, просто он боялся круто изменить свою жизнь, оказаться не у дел, хотел, чтобы с работы его вынесли вперед ногами, не понимал, что со стороны это будет выглядеть смешно. А вот, что его сын покинул нас в знак протеста, и это уже было плохо, великолепный управленец, но тут уже ничего не поделаешь, человеческие отношения они такие,  не может глава корпорации обойтись без этого, природой заложено. 

Ну почему гости всегда приходят не вовремя? Только не подумайте, что ко мне кто-то на самом деле приперся в гости без предупреждения, это я так на жизнь жалуюсь. Просто нежелательные для меня события развернулись в самый неподходящий момент – Романов, черти бы его съели. Вернее не сам Романов, а его обкомовская деятельность, ведь в этом году он переместился из кресла второго секретаря в кресло первого, и ему нужно было срочно организовать несколько значимых проектов, чтобы показать всем резкий старт с места. Так-то благое дело, но напоминаю, он попытался выйти на нас не через правительство, а на прямые контакты, что в условиях СССР является делом наказуемым. Вон Украина только попыталась аналогичный вопрос прояснить, так в ЦК такой вой подняли, махом первого секретаря на другую работу перевели. Но то республика, которая имеет самостоятельное министерство, а тут какой-то областной прыщ, у которого нет ни подготовленных кадров, ни возможности в будущем хоть чем-то расплатиться. Но с другой стороны, Романов пока прыщ, а в будущем один из претендентов на должность первого секретаря КПСС, и ссориться с ним очень и очень опасно. Но это справедливо и в другую сторону, начнем дружить, а он попадет в опалу, получится та же самая задница, только вид в другой проекции. Однако самое неприятное то, с каким предложением он на нас вышел - его заинтересовала гидроабразивная резка металла. Так-то на производствах вплоть до девяностых годов применялся раскрой металла с помощью газокислородных резаков, однако при гидроабразивной резке с ЧПУ получались детали, не требующие дополнительной обработки. Особенно большую отдачу от таких станков можно было получить в судостроении, а как известно, Романов как раз и курировал такие заводы в Ленинграде. Все дело в том, что мы начали производство оборудования для гидроабразивной резки металлов всего несколько месяцев назад и еще не успели до конца, освоить новую технологию. Именно по этой причине были вынуждены объявить о начале тестирования, а в этом случае цена на оборудование была установлена всего тридцать процентов от стоимости, вроде как фирма где на тестировании находилось оборудование, тоже участвовала в доведении его до ума. Однако ленинградцы каким-то образом  узнали об экспериментальном оборудовании и предложили свои услуги.

Сначала это меня жутко разозлило, тут не надо быть семи пядей во лбу, что бы понять, никто нам платить не собирается, все эти телодвижения задуманы только для одного, получить работающее оборудования, чтобы позднее скопировать его. Так-то Романова понять можно, раз у него в городе сильно развито судостроение, то ему кровь из носу необходимо обеспечить предприятия таким инновациями, но нужно учесть, что в Советском Союзе редко что удавалось довести до ума, обычно все скопированное работало отвратительно, если вообще работало. А поэтому мы просто рискуем получить дискредитацию хорошей идеи. Короче говоря, нам опять придется организовывать совместное предприятие и нести дополнительные расходы. Но если с другими я бы рискнул, то с ленинградцами это будет та еще морока. Менталитет не тот, так-то люди в городе Петра нормальные, однако время революции наложило на производственников некоторый снобизм, мол, мы самые передовые в мире и все умеем делать сами лучше капиталистов.  На самом деле это не правда, именно на судостроительных предприятиях СССР, было больше всего разгильдяйства, внедрять новинку в таких условиях, тем более в Ленинграде, это гарантировано получить провальный результат, нужно поднимать общую культуру производства. Конечно, иногда были и исключения, в некоторых отдельных случаях, но мало кто задавался вопросом, насколько это было не эффективно. 

А что до того, что первый секретарь Ленинградской области может затаить обиду, так он и без того ее затаит, тут надо знать Григория Васильевича, для него все исходящее с Запада, как красная тряпка для быка. Одно только упоминание о возврате к индивидуальной трудовой деятельности у него вызывало бешенство, он вообще считал, что нет иного пути развития общества как коллективный труд под усиленным контролем партии. Именно из-за этих его убеждений нам было с ним не по пути. К тому же надо учесть и негативные тенденции от его руководства, насаждение драконовских мер в области культуры, хоть это и вызывало у меня чувство злорадства в отношении распоясавшейся ленинградской интеллигенции, но для моих планов действия первого секретаря были вредны. Так что прощайте гражданин Романов, страну от развала в конечном итоге вы все равно не удержите, а вот крови прольются реки. Нам такого будущего не надо. Кстати говоря, все слухи о барстве Романова, были действительно слухами распространяемые некоторыми членами ЦК в пылу борьбы за власть, но кое-что, о чем как раз не говорилось, было и горькой правдой. Но это касалось не только Романова, это касалось всех первых и вторых секретарей, так что барство было, но проявлялось оно по-другому, в отношении к соратникам не затрагивая обычных людей. 

Наведя относительный порядок в космической отрасли, Шелепин вновь обратил внимание на положение в стране и то, что он увидел, ему не понравилось. Нельзя сказать, что он раньше ничего вокруг не замечал, однако первое время гигантские очереди в магазинах считал легко устраняемым явлением, возникшем из-за перекоса в планировании снабжения городов. Но время шло, а ситуация не только не выравнивалась но и продолжала  усугубляться. Очень интересно, тем более что запрошенные данные по производству товаров вообще и продовольственных в частности говорили что ситуация должна быть иной. Почему все вдруг так изменилось?

- Самое первое это антиалкогольная компания, - пояснил ему Виктор Михайлович Чебриков, которого с шестьдесят седьмого года перевели начальником аналитического отдела при ЦК КПСС, - ограничение на продажу крепких спиртных напитков на самом деле ничего не изменило в потреблении. Но если раньше мы производили питьевой спирт из отходов сахарного производства, то теперь население производит его или из пророщенного зерна или из сахара, что привело к повышенному расходу и того и другого. Знаете, какой продукт на сегодняшний день считается самым дефицитным на полках магазина?

- Полукопчёные колбасы?

- Нет, обычные хлебопекарные дрожжи, это потому, что население в массовом порядке ставит бражку. Сегодня у населения настолько изменилось отношение к производству самогона, что его не стесняются выставлять на стол даже в ноябрьские праздники. Теперь смотрите, что произошло, производство крепких спиртных напитков для государства сверх эффективно, стоимость спирта около десяти копеек за литр, прибыль от их продажи алкоголя составляла больше тысячи процентов. По существу это можно было считать основным налогом на население. Теперь же при стоимости сахара девяносто копеек за килограмм, люди производят для личных нужд четыре бутылки самогона, на руках у населения остаются значительные деньги, которые и давят на нашу торговлю, скупается все, что можно скупить и особенно бытовую технику. Пылесосы, холодильники, телевизоры, стиральные машины. С одной стороны это хорошо, но с другой стороны покупка большого количества холодильников привела к тому, что население стало закупать продукты питания впрок, спрос на мясную и рыбную продукцию возрос в разы, а на фоне избыточных денежных средств у населения становится понятно, что решить задачу насыщения полок магазинов, нереально. Более того, если мы все же сумеем нарастить производство до объемов покрытия дефицита, то произойдет обратный скачок, спрос катастрофически упадет, а производственникам хранить произведенную продукцию будет просто негде. Надо будет в срочном порядке строить низкотемпературные хранилища. 

- Получается всему виной повышение уровня жизни народа? – Сделал вывод Александр Николаевич

- А вот тут готов поспорить, - мрачно усмехнулся Чебриков, - на самом деле повышение уровня жизни под вопросом, предоставление услуг населению в условиях нашей страны не развито, поэтому, имея возможность их оплатить, люди не имеют доступа к этим услугам. Год назад, функцию предоставления услуг населению стали брать на себя кооперативы, но их постановлением Совета Министров перевели на безналичный расчет, то есть по существу ликвидировали, поэтому теперь этим никто не может заниматься кроме профильных министерств, а они работают в рамках утвержденного пятилетнего плана. А вообще, бытовые предприятия, занятые предоставлением услуг населению для министерств убыточны, слишком велики накладные расходы. 

- Подожди, - запутался Шелепин, - но ведь кооперативы не были убыточны, тогда почему бытовые предприятия должны быть такими?