— Да уж побуду до конца смены.
— Чего тут зря вдвоем сидеть?
— Может, и впрямь?
— По-моему, да.
— Карточку прихода-ухода надо будет проштемпелевать.
— Проштемпелюй.
— Аппарат пробьет красный штемпель.
— Тогда не штемпелюй.
— Пожалуй, я все же не пойду. Сыновья тоже только в четыре вернутся с работы, мне все равно придется ждать их дома. Не имеет смысла.
— Ну, нет так нет.
Я смотрел в цех: рабочие кончали работу по мере того, как приходили люди моей смены. И машины на пересменку не останавливали. Мастер утренней смены ушел в три часа. Сипола пришел спустя минуту. Он подходил ко всем машинам и к резчикам у большой двери и говорил о чем-то с каждым печатником и помощником печатника в отдельности, иногда собирались и небольшие группы.
Я вышел в цех и сразу же услышал, что скорость машин упала наполовину. Спросил у печатников в чем дело.
— Сам знаешь, чего спрашиваешь, — сказали они.
Я вернулся в будку и позвонил Мартикайнену. Он пообещал сейчас же прийти. Я прошелся еще раз по цеху и заметил, что у всех машины работают на половинной скорости, только у Сиполы — уполномоченного рабочих — на полной. Что бы это могло значить? Я вернулся обратно в будку и занес выполненную работу в табель, а когда в другом конце цеха появился Мартикайнен, заранее открыл для него дверь будки. Он вошел и сел; сейчас он выглядел уставшим, на нем был тот же костюм, что и вчера, и ярко-зеленые носки.
— Опять такое во всей типографии, — сказал он.
— У доверенного машина работает на полной скорости, — сказал я.
— Не может быть!
— Однако это факт.
Мартикайнен поглядел в цех, затем схватил телефонную трубку и набрал внутренний номер, сообщил кому-то, что у нас доверенный работает на полной скорости и непонятно, что это значит, положил трубку и немного посидел молча.
— Примем к сведению, — сказал он затем.
На это я ничего не ответил, и он стал жаловаться, что у нас скопилось слишком много всяких управляющих, заведующих кадрами, хозяйственных распорядителей и плановиков, что люди обучают всех своих отпрысков и потом для них требуются рабочие места, а теперь они все мастаки требовать, чтобы ни в коем случае не действовали через их голову, раньше можно было позвонить прямо директору-распорядителю и спросить у него разрешения сделать то-то или то-то, и он давал разрешение или накладывал запрет.
— Один рационализатор управления целую неделю трепал мне нервы, — сказал Мартикайнен.
— Бывает, — сказал я.
Мартикайнен поднялся и, выйдя из будки, пошел через цех. Он старался не смотреть по сторонам, а печатники глядели, как он шагал мимо них к переплетчикам.
Я пошел в цех и остановился возле Сиполы; он работал вовсю и подгонял помощников, ходил вокруг машины, а я за ним по пятам.
— Вы и в самом деле собираетесь начать забастовку без согласия Союза? — спросил я.
— Ничего такого не знаю, — сказал он.
— Похоже, что эту забастовку устраиваешь ты!
— Это я-то? Я ведь работаю во всю мочь, сам видишь. А если люди что-то решили, в одиночку их не переубедишь, — сказал Сипола.
— Переубедишь, — сказал я.