Читать книгу «10 уроков на салфетках» онлайн.

к ты думаешь, сколько времени займет спонсирование четырех человек?

Сколько людей из первых останется в деле, пока ты дойдешь до 130-го?

Увид

,

ишь что очень скоро потеряешь их. Ты поймешь, что, по сравнению с 780

людьми на первом "уроке на салфетке", потери слишком велики. Если

покажешь это бизнесмену, который способен понять суть, он скажет: "Ага!

Теперь уже понимаю, что надо делать...". И уходит, чтобы действовать.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Его надо задержать! Он не понимает, чему учили

в этой главе: большинство людей в МЛМ будет одобрять других людей, а

они тем временем бросят дело.

Они будут спонсировать кого-нибудь, и новый продавец товаров скоро

придет к ним и скажет: "Хе! На прошлой неделе набрал пять новых людей!". На

что ему ответят: "Прекрасно!", -и одобряюще похлопают по спине. На

следующей неделе человек назовет еще пять новых людей.

А что между тем произошло с пятью людьми, названными на первой

неделе? Бросили дело. Если ты понял "синдром бизнесмена-банкрота", можешь одобрить .

их

Но в то же время необходимо подчеркнуть, насколько ВАЖНО

ПОМОГАТЬ СТАРТОВАТЬ этим первым пяти, которых спонсировал. Если я

спонсировал кого-нибудь, то для меня значительно важнее пойти с ним и

ПОМОЧЬ СПОНСИРОВАТЬ ДРУГОГО, нежели спонсировать нового

человека для себя.

Не знаю, ка

к достаточно сильно подчеркнуть важность этого пункта. Это

появится и на других "уроках на салфетке". Из 10 "уроков на салфетках" 4

первых обязательны. Если у тебя нет времени на все, начинай с первого и

второго урока. В зависимости от твоей подготовленности, можешь провести их

за 5-10 м

.